培力

國泰投信身為國內資產管理業龍頭，我們深信人才為最重要資本，視培育資產管理人才為己任，並實踐聯合國永續發展目標（UN SustainableDevelopment Goals, SDGs）之「目標4：教育品質」，與「目標8：就業與經濟成長」，提升職業訓練受教比率，增加擁有相關就業、覓得好工作與企業管理職能的年輕人，並透過多元化、科技升級與創新提高經濟體的產能，為所有的人提供更寬廣的銀行、保險與金融服務。國泰投信與美商韋萊韜悅企管顧問公司（Wills Towers Watson, WTW）合作辨別出人才發展三大重點（1）知：定義識別人才（2）育：加速培育人才（3）動：有效運用人才。以人力資本作為創新、永續、發展基石，期望在創新激流湧現的時代，寫出國泰人才複利論。

國泰投信以提升人才之質與量為首要目標。在近年數位浪潮與需求下，本公司跟進集團的數位轉型政策，以數位專型三力「學習力、敏捷力、對話力」作為跨界人才培育核心，並於2020 年設立數位發展部，由上而下建構同仁數位知能。而永續更是國泰投信結合核心業務職能，以及掌握增強營運韌性的重要範疇，因此無論在設立專職永續辦公室，及培植全體同仁永續文化知識上皆投注大量心力。

國泰投信致力打造多元且包容的企業文化，重視並尊重所有同仁的價值特色。我們相信每一位成員都可以被公平與尊重的對待，同時每一位成員也都可以有相同的機會和資源對組織做出最大貢獻

女性員工選任國泰投信於人才任用採取升遷、職務派任等遵循性別平等政策，不存在任何性別歧視、升遷天花板之狀況，男女皆具同工同酬之權利。

國泰投信為打造一個兩性平等之健康職場，為防制性騷擾及保護被害人之權益，並提供免受性騷擾之工作及服務環境、消除性別歧視及保障性別工作權平等，特依性別工作平等法、工作場所性騷擾防制措施申訴及懲戒辦法訂定準則訂定「工作場所性騷擾防制措施、申訴、調查處理及懲戒辦法」以資遵循，並置至申訴專線╱窗口，以供同仁於工作場受到性騷擾不法侵害時，有明確的申訴管道。

在青年培力領域，國泰投信以「投資Young 世代新量能」策略，以「校園深耕」、「實習計畫」、「企業導師」將觸手向外延伸，藉由產學合作機制，吸引優秀人才進入國泰，期望能達到優化內部人才軟硬技能、擴大人才流通道，創造多元豐富的人才庫。

國泰投信每年3 月至5 月舉行招募活動，吸引對投信產業感興趣並欲積極學習的同學，參與為期2 個月的暑期實習計畫。實習計畫招募對象包含兩大來源，除了與國泰集團暑期實習計畫（Cathay Internship Program, CIP）接軌，國泰投信亦透過公開校園招募、同仁推薦親友或客戶小孩管道廣納莘莘學子，提供國泰投信實習機會。期望建立內外部人才串連管道，有效吸納優秀青年學子成為國泰人！

除校園深耕與實習計畫，國泰投信亦致力於「企業導師」計劃，開設「資產管理業策略及應用」課程，並辦理金融教育講座，由優秀同仁親自到校授予專業知識與技能，以實務經驗傳承給學校的學生，一方面讓年輕學子更加認識金融產業，提早為職涯規劃準備；另一方面培育國泰投信所需的資產管理經理人才，擴大人才流通管道。

國泰投信不僅用自身專業照顧好投資人的資產，更以謙卑的心飲水思源，珍惜台灣這片土地，發揮企業的力量善盡社會責任，致力推動社會共榮，分別針對如環境保護、弱勢關懷、青年培力以及生命教育等多項社會議題，召集國泰投信員工及眷屬共同參與公益活動，讓企業在追求獲利的同時，也能夠善盡社會責任，發揮企業在企業社會責任影響 力，讓社會變得更美好！

國泰投信早在2016 年初成立志工團「Fun 幸福社」，致力於推動社會共好，串聯員工投入社會公益、認識集團永續理念，藉由實質行動關懷弱勢族群，透過身體力行幫助弱勢族群，在工作之餘也能有不同的體驗與學習，其中包含偏鄉學童和單親家庭等，參與人數已從原先的個位數提升至現在的近百人。國泰投信董事長張錫表示，公司同仁藉由親身參與、實踐的過程貢獻一己之力，是非常難能可貴的事情，未來也將鼓勵員工持續回饋付出，延續每個感動的瞬間，讓愛保持恆溫。

除了單次性的公益專案，國泰投信也將社會共榮落實於日常營運，我們希望能夠隨手做公益，將愛的影響力融入日常，才能愛的永續愛的持久!